人才發展 

您現在的位置是:主頁>>人才發展>>培訓平臺

 

培訓項目品牌

奧瑞安正逐步建立不同序列和層級員工相對應的,有特色的培訓模式和品牌,以品牌帶動學習型組織建設:

“大學生特訓營” 針對應屆大學生設計的培訓項目,結合“軍訓、拓展、系統授課、崗上師徒帶、導師制”等一系列長達一年的學習訓練,每年一屆;

“新星薈” 針對社會招聘員工設計的入職培訓項目,包含九大課題;

“技術交流會” 針對技術、研發序列在職員工定期組織的培訓項目,結合最新工況實踐進行研討;

“操作大比武” 針對操作序列員工設計的,以競賽方式牽引規模學習的項目;

“雄鷹計劃” 針對基礎管理崗位員工設計進階式培訓提升項目,將內部實踐和管理理論結合;

“干部培訓班” 針對中高層設計的,以班、期次為單元,以研討、交流、模擬等學習形式為主的培訓項目;

“春季大練兵” 針對在春季,各部門集中針對內部管理工具和最新實踐成果開展培訓活動。

 

課程體系

奧瑞安課程設計基于三個依據;一是依據崗位任職資格標準要求;二是依據公司戰略調整和組織變革提出新要求;三是依據新設備和新技術的出現對崗位工作的新要求;奧瑞安的內部課程積累已有120多門。

 

培訓師隊伍

奧瑞安吸納了優秀的管理者、技術專家、業務骨干作為內部兼職講師,累計聘任內部中級講師10名,初級講師40名,外部兼職專家級講師10名,公司為兼職講師發放課酬。

 

培訓形式

奧瑞安堅持“師徒帶”、“導師制”培訓方式在崗上培訓的廣泛應用,不僅將工作經驗和技能內部進行傳播,也將奧瑞安人的特有的敬業負責精神隨之新老傳承,奧瑞安也使用行動學習、教練技術、情景模擬、管理沙盤、拓展體驗等各種有效形式。

京ICP備05027349 隱私保護 北京奧瑞安能源技術開發有限公司 版權所有

樱桃app下载安卓-樱桃app下载新版-樱桃app下载安装免费下